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怡景物流

業務是集團公司全力打造的供應鏈物流,是為了順利實現與經濟活動有關的物流,協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動,進行綜合性管理的戰略機能。供應鏈物流是以物流活動為核心,協調供應領域的生產和進貨計劃、銷售領域的客戶服務和訂貨處理業務,以及財務領域的庫存控制等活動。
        供應鏈物流的模式:根據協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動的機能的差異性,可以把生產企業供應鏈物流歸納成三種模式:批量物流、訂單物流和準時物流。
  批量物流的協調基礎是客戶需求的預測,生產企業的一切經濟活動都是基于對客戶需求預測而產生的。在預測前提下,生產企業的經濟活動都是批量運營的,批量采購、批量生產和批量銷售,這也必然伴隨著批量物流。
  訂單物流的協調基礎是客戶的訂單,生產企業的經濟活動是基于客戶訂單而產生的。在訂單前提下,生產企業的經濟活動都是圍繞訂單展開的,根據訂單進行銷售、生產和采購,而物流也是根據客戶訂單產生的經濟活動而形成。訂單物流主要表現為兩種模式,一是以最終消費者的訂單為前提的最終消費者的訂單驅動模式,如戴爾模式;二是以渠道顧客的訂單為前提的渠道顧客訂單驅動模式,如海爾模式。海爾式物流最大的特點是“一流三網”的物流體系。“一流”是訂單流,海爾通過客戶的訂單進行采購、制造等活動,海爾的客戶主要是海爾專賣店和營銷點,所以海爾是渠道顧客訂單驅動的供應鏈物流模式。
  準時物流是訂單物流的一種特殊形式,是建立在準時制管理理念基礎上的現代物流方式。準時物流能夠達到在精確測定生產線各工藝環節效率的前提下,按訂單準確的計劃,消除一切無效作業與浪費。
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